鲸犀：美星管中国人和管非洲人具体有什么差异？非洲的文化有哪些鲜明的点？朱冬：美星最大的文化差异是我们好多人都觉得当地人很懒散，什么都不干，非常散漫、很懒惰。

1954年，舰实地方政府将艺人与作坊组织起来，成立合作社进行生产，1958年更名为惠山泥人厂，2012年成为中华老字号企业。目前，施第次试飞每天店里客流约200人次，周末、节假日可达500人次。

现在，美星惠山泥人厂扭亏为盈，去年还新招了4名00后学徒，非遗技艺后继有人。在无锡，舰实倷泥摩摩咖啡店已经陆续开了10家，分布在历史文化街区、公园等多个场所。惠山泥人厂常务副总经理夏征介绍，施第次试飞厂里最少时仅20个师傅，2019年之前连续多年亏损，陷入生存困境。

王杰说，美星下一步还将与食品、文创、服装类大型连锁品牌合作，以传统又现代的面貌、丰富且沉浸的体验，让更多人了解泥人、传承非遗。奖牌设计者、舰实无锡市惠山泥人厂高级工艺美术师周汉庆介绍，舰实将传统泥塑艺术与现代金属制品相结合，让奖牌既美观又实用，兼具纪念意义和收藏价值。

然而，施第次试飞老师傅们的看法也在逐渐发生改变。

奖牌的出圈，美星离不开惠山泥人手艺人和相关从业者的不断努力。对比行业龙头福莱特从行业角度看，舰实目前国内光伏玻璃是双龙头格局，舰实信义玻璃和福莱特的市占率占比分别为24%、22%，剩余其他小体量企业如洛阳玻璃近年来亦发展迅猛。

回顾公司经营业绩，施第次试飞2017年至2020年间，除营收规模翻倍外，公司净利润大增近3倍。早于10月8日，美星洛阳玻璃通过设立洛阳新能源为项目建设主体，并斥资22.94亿元首次投建了太阳能光伏电池封装材料项目。

此外，舰实该行预计洛阳玻璃2024年较2020年产能复合增速有望达57%，近期公司在产能扩张动作上明显加快步伐。海通证券指出，施第次试飞对比行业龙头福莱特，施第次试飞公司的单位价格更低，单位成本降速方面却不及福莱特快，两因素的差异亦直接体现在单位净利上，2017至2020年公司和福莱特单位净利润差距在3.3~5.1元/平波动。

(责任编辑：保罗安卡)